Unie mentorů

umění rádcovství

Mentoring program PR klubu „Link“

Kontakt

Obrázek kontaktu

PR Klub, o. s.

Adresa:
Pobřežní 370/4
Praha 8 18600 Česká republika

E-mail: Tato e-mailová adresa je chráněna před spamboty. Pro její zobrazení musíte mít povolen Javascript.

Telefon: +420 ?

http://www.prklub.cz

Další údaje

Další údaje:
Naše vize

Svět českého PR se skládá z poskytovatelů služeb a jejich zadavatelů (a samozřejmě novinářů). Mezi těmito světy často existují diametrální rozdíly a nepochopení. Můžeme na tento stav nadávat, nebo mu začít čelit. PR Klub se rozhodl přispět k porozumění mezi světem agentur a klientů prostřednictvím mentoringového programu, který oba světa propojí a povede k většímu porozumění.

Naším cílem je inspirovat obě strany – jak mentory, tak mentees, pomoci jim nacházet nové inspirace v oblasti PR, posunout se v profesním životě a zároveň se pokoušet nalézat inovace v komunikaci.

Klademe si vysoké cíle a věříme, že s vaší pomocí se nám jich podaří dosáhnout.

Princip mentoringu

Mentoring není o předávání know-how, ani o hledání pracovního místa, ale o podpoře, inspiraci, směřování. Základním pilířem mentoringu je dobrovolná podpora jedné osoby druhou. Mentorem je obvykle zkušenější osoba, která předává své vlastní zkušenosti méně zkušeným. Mentoring je často využíván jako způsob vedení lidí, kdy zkušenostně vyspělejší osoba vede, pomáhá, inspiruje a směřuje osobu méně zkušenou.

Mentoringový program podporuje porozumění, umožňuje lepší pochopení obou stran, ale zejména pomáhá vedené osobě, aby dokázala správně směrovat svoji profesní dráhu a vyhnout se zbytečným pádům.

Role a kompetence mentora a mentee jsou přesně vymezeny. Účelem není za mentorovanou osobu aktivně řešit její problémy, ale pouze inspirovat, vést, konfrontovat negativní chování a kultivovat profesionalitu.

Mentoringový vztah
Vztah mentora a mentee
  • Vztah je založen na vzájemné důvěře a respektu.
  • Mentor a mentee jsou ve vztahu partnery. Jejich vztah je vyrovnaný.
  • Úkolem mentora není aktivně zasahovat do problémů mentee, ale ukázat cestu, jak je možné je řešit.
  • Mentor předává vlastní zkušenosti, nenutí mentee k jejich akceptaci a plnému souhlasu s vlastními hodnotami a pohledem na svět.
  • Mentee není podřízeným mentora.
  • Mentorem je poradcem, nikoli řešitelem.
  • Oba dva si uvědomují, že jeden pro druhého mají vymezený čas, který je nutné dodržovat. Obzvláště mentee by měl zodpovědně přistupovat k času mentora a dodržovat dohodnuté termíny.
  • Vztah mentora a mentee by měl být oboustranně prospěšný.
  • Vztah mentora a mentee je řízen pravidly mentoringového programu.
Věnujte jednu hodinu měsíčně

Časová náročnost mentoringového programu by neměla narušovat pracovní ani osobní život mentora. Schůzky s mentee probíhají jednou měsíčně v rozsahu 1 – 1,5 hodiny. Termíny vhodné ke scházení si obě dvě části mentoringového vztahu plánují společně s ohledem na svoje pracovní i osobní povinnosti.

Jedna hodina měsíčně není příliš. Jednu hodinu měsíčně strávíte pitím ranního kafe nebo neustálým sledování Facebooku. Pokud ale znáte efekt motýlích křídel, víte, že i jedna hodina může mít v konečném důsledku velký efekt. Jde o to ji věnovat tím správným směrem a my máme za to, že pro lidi, kteří mají zájem o rozvoj PR v Čechách, je tato hodina tím správně stráveným časem.

Struktura a harmonogram
Fáze 1:
  • Oslovování mentorů.
  • Listopad – prosinec 2011
Fáze 2:
  • Nabízení možnosti participace v mentoringovém programu PR Klubu zájemcům (mentees).
  • Leden 2012
Fáze 3:
  • Společný matching. Dáme dohromady člověka z agentury a člověka ze strany klienta/zadavatele.
  • 1 – 14. února 2012
Fáze 4:
  • Školení o procesech a správném nastavení vztahu mentor – mentee – 14. Února 2012
  • Vyhlášení a oficiální otevření programu – 15. února 2012 v rámci odpolední panelové diskuze – Vzdělání PRistů v České republice?
Fáze 5:
  • Jedeme! Mentoring probíhá…
  • Máme prostor pro pravidelné neformální setkání + další 2 panelové diskuse.
  • Témata na základě zájmů účastníků programu
  • Březen – listopad 2012 – mentoring
Fáze 6:
  • Zhodnocení a završení mentoringového programu.
  • Prosinec 2012

Více o programu naleznete zde.